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南方观察|用发展的眼光和思维破解大埔陶瓷之困

时间: 2023-12-20 15:46:27 作者:

  作为梅州最传统、最有特色的产业之一,大埔陶瓷产业陷入发展瓶颈期已有时日。原因何在?出路何在?这是此次横跨广东福建两省调研的目的。

  两省三地,行程逾千公里,历时近一个月,我们深入大埔、潮州和德化陶瓷生产区,与政企、业界学者深入探讨,试图从横向和纵向两个维度寻求答案。

  在大埔,我们感受到了陶瓷产业之困,“竞争太激烈,产品越来越不好卖”“旧的市场渐渐消失,新的市场又不好找”“想转变发展方式与经济转型,但没人才,缺技术”……

  事实上,这样一些问题并非大埔特有。纵然是已走上冲击千亿产值大道的潮州陶瓷和德化陶瓷,依然面临不少难题,“市场是变化的,一个问题解决了,又有新的问题出现”“在科学技术创新方面,我们还有非常长的路要走”……

  “转型升级,就是在处理问题中前行。”始终用发展的眼光和思维去解决发展中的问题,靠高水平发展闯出新天地,成为潮州和德化不少企业转危为机的宝贵经验。这带给我们以启示:解决很多问题,终究是要依靠发展。

  决定一个产业高质量发展成色的,从来不是面临问题的多少、大小,而是政企对待问题的态度、应对问题的办法、处理问题的决心。

  不可否认,由于大多是积累性、结构性问题,目前大埔陶瓷发展面临的挑战比潮州、德化陶瓷大得多。但是逆境中更能检验发展水平、发展本领、发展能力。

  破解这一些难题,大埔陶瓷更要坚定发展的眼光和思维,秉持“乱云飞渡仍从容”的发展信心、“千磨万击还坚劲”的发展恒心、“咬定青山不放松”的发展决心,才能突出重围找到一条新路,一条前进的路。

  大埔与潮州相邻,作为广东重要的陶瓷产区,两地有着不一样的发展困境:潮州瓷土不够用,大埔瓷土用不上。

  发挥本土工艺优势,潮州集合了全国各地优质的陶瓷原料,形成瓷泥原料产业集聚,逐步将陶瓷原料标准化作为千亿陶瓷产业集群的“源头工程”,加快推进。

  瓷土资源丰富的大埔,至今始终未形成原材料精深加工链条,公司制作所需大部分从外地购入,本地瓷土资源销往外地,形成了贸易逆差,直接削弱大埔陶瓷产业利润。

  大埔陶瓷产业中端生产和后端市场相对乏力,慢慢的变成了不少企业家的共识。站在更高层次整体谋划产业蓝图,将企业做大,产业做强,要重新审视大埔陶瓷产业链,寻找新的发展空间。

  做好这项“源头工程”,大埔优势显著。全县已探明各类制瓷资源量约4.37亿吨,其中瓷土矿约1.56亿吨、瓷石矿约2.73亿吨、钾长伟晶岩约0.09亿吨。

  做好这项“源头工程”,大埔要“顾后”更要“瞻前”。要加快转变发展意识,既要在中、后端发力,更需要看到前端的机遇。

  实现瓷土由低端产品向中高端产品转型,大埔亟须快速推进瓷泥标准化生产基地建立,引进大型龙头瓷土加工公司推进原材料标准化,建成规模化、标准化的原料制备中心,形成瓷泥原料产业集聚,逐步推动陶瓷产业转型升级,为陶瓷公司可以提供稳定、高质量的生产原材料,来提升产品质量和生产效率。

  “问渠那得清如许,为有源头活水来”,重振大埔陶瓷产业雄风,瓷土科学开发利用“源头工程”,必将激活一池春水。

  同为传统陶瓷产区,潮州、福建德化、山东淄博陶瓷产业转变发展方式与经济转型有力,近年来在潜力赛道上的发展可谓迅猛。相比之下,过去这几年,大埔陶瓷产业转型升级显得有些缓慢,目前正处于赛道选择关键时期。

  于传统陶瓷和先进陶瓷而言,智能卫浴、新型陶瓷材料等都是潜在赛道。在这几个领域,潮州、福建德化、山东淄博都已有所建树。而大埔在今年以来,在对陶瓷产业进行深入调研的基础上,也瞄准了这几个赛道,并着手重新布局。

  在潮州、德化调研采访时,我们正真看到,一方面,企业看到潜在市场敢于试错,大胆谋进;另一方面,政府抓住风口敢于决策,全力支持——这是“领跑者”给大埔带来的启示。

  慢一步,则步步落后,快一步,才能抢占先机。就当下而言,大埔陶瓷产业已到了不得不转变发展方式与经济转型的当口,发现潜力赛道,全力追赶,方能迎来新出路。

  当前,大埔初步明确以“一核两带”推动陶瓷产业高质量发展,即“以瓷土开采加工为核心,带动传统陶瓷转型升级和带动新型陶瓷产业高质量发展”。在陶瓷产业高质量发展的新方向上,一方面,大埔要推动传统产业走智能化、自动化、规模化之路;另一方面,找准切入新型陶瓷新赛道,全力打造全“瓷”性材料产业。

  方向已定,目标已明,大埔需要高标准实施陶瓷产业规划及调整,整合资源,“一盘棋”推进,实现从“慢半拍”到“快一步”。

  赛道选择精准,产业转型升级快一步,这既需要政府发挥主动性作用,也需要企业发挥主观能动性。企业处于市场最前沿,对产业竞争理解更深刻,对发展机遇把握更精准,政府要鼓励企业家放开手脚去市场上大展身手,方能取得事半功倍的效果;政府还要加强顶层设计,了解企业之需、企业之困,特别是在惠企政策的制定和实施上先行一步,真正贴合企业实际去创造良好的发展环境,给予企业不断创造、不断试错、不断奋斗的空间。

  在陶瓷产业潜力赛道的选择上,当企业还在战略转型和升级过程中徘徊、争议、反复时,政府需“把牢船头,压实船舱”,放手让千帆竞发,踏出崭新的未来。

  2022年,德化县陶瓷产值达502亿元,为德化时隔14年重返省经济发展“十佳县”提供了重要支撑。

  把陶瓷产业放在最重要位置,这是德化的顶层设计。“假如没有陶瓷,德化就和其他山区县一一模一样。”德化县陶瓷办主任曾宪升的一席话引人深思。在他看来,陶瓷产业是德化的优势产业、主导产业和民生产业,只要陶瓷产业能发展起来,其他相关产业自然可以兴旺。

  眼下,面对陶瓷产业的发展瓶颈期、转型阵痛期,更需要充分的发挥有为政府的作用。

  有为政府是有所为的。发展并不是一朝一夕,赶超也不可能一蹴而就。纵观陶瓷产业高质量发展好的产区,一大特点是:产业高质量发展抱有长期主义,扶持政策系统化、具有延续性。

  在不确定的时代寻找确定性之锚。大埔应当明确产业发展规划,确定中长期目标,沿着方向坚定地走下去,一棒接着一棒跑,一锤接着一锤凿。

  有为政府是善为的。陶瓷产业在梅州制造业有着重要的位置,发展壮大陶瓷产业,大埔县既要立足本土,用好本土资源优势,制定对应发展时期的发展目标和计划,更需要争取将该产业提档升级,纳入市级层面、省级层面的制造业规划中,在更高的层面做好顶层设计。

  同时,要加快释放苏区政策带来的红利,突出比较优势,梅州市、大埔县政企均要行动起来,坚持有所为有所不为,明确陶瓷定位区域发展重点,强化产业链分工配套和区域协作。


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